一年前你在抢「被提到」,现在规则变了
我是谈光尘,光尘阁主理人,百度出身,创业近二十年。做搜索这行二十多年,这两年一直在帮企业和县域做 AI 可见度。从百度出来做 GEO 这一年,我看下来,大多数企业干的事其实就一件:让 AI 在回答里提到自己时,说的是好话。
这个目标没错,但它已经不够了。
2026 年最大的变化,不是 AI 更会聊天了,是 AI 开始替人做决策。这不是猜想,是已经上线的东西。据 OpenAI 官方公告,Operator 在 2025 年 1 月上线,能让 AI 自己操作浏览器订机票、下订单;谷歌在 2024 年 12 月的官方博客里公布了 Project Mariner 原型;国内豆包、智谱、百度也在 2025 年陆续开放 Agent 能力。这些不是概念,是已经在跑的产品。用户不再只问「武汉哪家亲子酒店好」,他会直接说「帮我订一家周末武汉出发、带儿童乐园、价格一千以内的酒店」。AI 不再给你一个名单让你自己挑,它自己挑完,甚至自己下单。
问题就来了:你想不想进它挑的那份候选名单?
这份名单的争夺,就是下一仗。我给它起个名字,叫 AEO,Agent Engine Optimization,Agent 引擎优化,意思是让你的信息经得起 AI Agent 反复核验,最终被它选中。名字不重要,重要的是规则变了:被 AI 提到一句,和被 AI 选中,是两码事。
被提到,只是被引用了一次
先说清楚 GEO 到底解决了什么。
你做了半年 GEO,最后拿到的成绩单通常长这样:AI 回答「武汉靠谱的 SEO 服务商」时,提到了你,说你是「本地老牌团队」。好,你被引用了。这解决了「存在感」问题,解决不了「生意」问题。
因为引用不等于成交。用户看到 AI 提了你一句,还得自己去搜、去比、去打电话,中间每一步都可能流失。GEO 的终点,其实是把球传到用户脚下,剩下的还得用户自己踢。
而 AEO 要解决的是另一件事:AI 直接把球踢进你门里。
AI 替用户决策时,先核四样东西
Agent 模式下,AI 接到「帮我订酒店」这种指令,自己会拆成几步:比价、查库存、读参数、核资质。
它反复核验的,就是这四样东西:价格在不在预算内、有没有房、参数符不符合要求、商家资质过不过关。哪一样核不过,你直接出局,连被提到的机会都没有。
这里藏着一个残酷的事实:被 AI 选中,拼的不是你的内容写得多漂亮,是你的数据能不能被它读透、核过。
你的官网如果还是一张海报图,参数写在图片里、价格要靠人打电话问,Agent 读不到这些结构化字段,它不会停下来研究你,它直接跳过你,去选那个把参数、价格、库存、资质都摆成机器能读的格式的对手。
这不是 SEO 那套 meta 标签和关键词密度。这是给 Agent 铺一条能自己走完的路。光尘阁在做县域企业 AI 可见度体检时,看过一批本地企业官网,最常见的通病就是这个:首页是一张大气海报,往下翻三屏找不到一句能被机器读出来的业务描述。这种页面在传统搜索里还能靠竞价活着,在 Agent 核验环节,等于没有这一页。
入场券和席位,是两场仗
所以别再把 GEO 和 AEO 混为一谈。它们解决的是同一个链条上两个不同环节的问题。
GEO 是入场券:让 AI 认识你、提你一句、说你好话。
AEO 是席位:让 AI 在做决策时,把你放进候选集,并且最后选你。
入场券只能保证你被看见,席位才决定你能不能分到钱。很多人做了一年 GEO,以为自己已经站在终点了,其实只是拿到了票,还没进场。
更扎心的是,这两仗要的东西还不一样。GEO 靠内容,靠观点,靠第三方信源替你背书。AEO 靠数据,靠结构化,靠你的参数和资质经得起 Agent 反复核验。你用做内容的那套打法去做 AEO,大概率使不上劲。
自测一下:你进的是候选集,还是被提到名单
判断自己到底在哪一仗,方法不复杂。这也是光尘阁给客户做 GEO 体检时,最先落地的那一步。
我们自己的实测是这样的:把客户最常问的那几个问题写下来,固定在同一台设备、同一个账号状态下,用 DeepSeek、豆包、Kimi 三个主流 AI,连测一周。不是看 AI 有没有提到你,是看 AI 在给结论的时候,有没有把你放进它真正推荐的那份短名单里,甚至有没有把你当成默认选项。测下来最常出现的现象,是同一个问题一周内答案里的推荐短名单前后都不一样,今天推你、明天推别人。所以我说,被提到只是起点,能不能稳定进候选集,才是真本事。
五个问题里,如果你只在 AI 的「顺便一提」里出现,却从没进过它给用户的那份三选一、五选一的候选集,那你做的是 GEO,不是 AEO。你离分到钱,还隔着一层。
再往下一步,直接问 AI 一个会触发决策的问题,比如「帮我选一家武汉做企业 AI 可见度的服务商,预算三万以内」。看它怎么答:是把你和另外几家摆在一起比较,还是干脆只推了别人。这个差距,就是你现在和下一仗之间的距离。
光尘阁的判断
光尘阁把这事看得比较透,有三句话想讲。
第一,别急着把 AEO 做成一个新的关键词堆砌游戏。过去一年,太多人把 GEO 做成了 SEO 的翻版:追热词、堆密度、刷提及。AEO 要是也这么干,只会更快被模型识破。Agent 核验的是事实,不是修辞,假数据在核验环节会当场现形。说到底,AEO 逼着企业把数据资产化这件事做扎实:价格、参数、资质这些本来就是你的资产,只是过去躺在图片和 PDF 里,现在得把它们捞出来,变成机器能读的结构化字段。
第二,风险提示也得说在前面。AEO 目前只在少数场景成熟,差旅、比价、参数型产品这类决策路径短、变量少的地方,Agent 确实在替人下单了。但大量 B2B、政企、专业服务的决策,最后拍板的还是人,AI 只是递材料的。你要是做的是后者,把宝全压在 AEO 上,投入和产出会错配。先判断你客户的决策到底发生在线上还是线下,再决定这一仗要不要现在打。
第三,不管哪一仗,底座是同一个:信息得真实、口径得统一、数据得结构化。这三样是通用货币。GEO 时代它们让你被引用,AEO 时代它们让你被选中。先把这三样补上,你至少不会在下一仗开始时,连入场资格都没有。
然后呢
如果你现在正在做 GEO,我建议你只多做一件小事:回去把官网的产品参数、价格区间、服务资质、库存状态,用机器能读的方式重新写一遍。不是给你自己看的,是给那个马上要替你客户做决策的 Agent 看的。
这一仗,谁的数据先结构化,谁就先拿到席位。
让每个品牌,在AI搜索里有一席之地。
光尘阁 · 2026年10月